作者：周禹   曾湘泉

【内容提要】通过时已有理论的梳理, 本文提出了差异化模式通过多元匹配和协同互补促进组织竞争优势的机制。在此基础上, 本文结合中国经济体制转型的背景和相关证据, 指出中国企业的模式具有多模式杂揉并存的特征, 并分别对承诺型、控制型、合作型与外包型这四种典型模式在中国的实践特征进行了分析。最后, 本文从组织公平、宏观体制及国际比较等方面对差异化视角可能涉及的理论问题进行了开放性的讨论, 并就推进相关实证研究提出了若干建议。
【关键词】人力资源管理差异化   战略人力资源管理   中国情境

（本文发表于   经济与管理研究   2008年第10期）