作者：曾湘泉   赵立军

     高等学校战略目标的实现及其竞争力的提升，很大程度上依赖于人力资源开发与管理战略， 其核心之一就是人才的激励机制建设。面对人才流动日益加速，面对来自国内公立学校、私立学校和渴求知识型人才的其他组织的人才竞争，特别是全球化进程中与国外大学进行的国际化人才竞争日趋激烈，高等学校进行工资制度变革的内在需求不断上升。今后一段时期内，变革将愈加频繁和剧烈。市场导向、绩效导向、能力导向和个性化、多样化将是高校收入分配改革的方向。设计成功的薪酬制度，可支持高等学校战略目标的实现，使高等学校具备能力积极应对来自内、外部环境的挑战!最终为高等学校赢得并长久保持竞争优势。